Bøger om facilitation

Facilitering

Facilitering er en mere dynamisk og involverende måde at skabe resultater i grupper på end den klassiske mødeledelse. Derfor er metoden attraktiv for en ny generation af vidensarbejdere og yngre ledere. Facilitering er for grupper, hvad coaching er for den enkelte: En teknik til at forløse potentialer med og skabe udvikling, mening og værdi blandt mennesker.   Bogen er bl.a. baseret på et forsknings- og udviklingsprojekt, "Møder der skaber værdi og mening". Ca. 40 konkrete teknikker til mødefacilitering efterfølges af et historisk og teoretisk afsnit, der sætter møder og facilitering ind i et humanvidenskabeligt perspektiv.   Det har hidtil mest været konsulenter, der har benyttet sig af facilitering, men her præsenteres metoden, så den kan bruges til ethvert møde og anden forsamling. Målgruppen er personer med mødeansvar, dvs. ledere, projektledere, tillidsfolk og alle, der gerne vil forbedre de møder, de går til – i private og offentlige organisationer.   Ib Ravn er Ph.D. og lektor ved Aarhus Universitet (Emdrup campus), hvor han forsker i facilitering af videnprocesser. 

Pædagogisk vejledning

Ole Løw fremstiller og drøfter i bogen seks forskellige perspektiver på vejledning, som overordnet samles i tre metaforer:

læring som handling
læring som refleksion
læring som dialog.

De seks tilgange til vejledning præsenteres med historisk baggrund, grundlæggende ideer, begreber, teorier og case-eksempler samt basale vejlederkompetencer.

Bogens otte kapitler præsenterer en række teori- og praksisfelter: kommunikation & læring, imitation, handlingsteori, refleksion, systemteori, konstruktivisme, narration, magt og forholdet teori-praksis. Fremstillingen giver inspiration til drøftelse, refleksion og afprøvning i praksis.

Pædagogisk vejledning henvender sig til alle relationsprofessioner og -uddannelser.

Netværkstedet

Dette er håndbogen til dig, der vil, skal eller allerede er i gang med at drive et netværk - hvad enten det drejer sig om et topprofessionelt ledernetværk eller en selvhjælpsgruppe.

Netværk er blevet lidt af et buzzword.
De fleste er efterhånden enige om, at stærke netværk er vigtige for faglig og personlig udvikling, men hvordan arbejder man rent praktisk med netværk som fagligt værktøj? I "Netværkstedet" fører vi dig ned i motorrummet og demonstrerer de konkrete redskaber, der er nødvendige for at udvikle og drive værdiskabende og produk-tive netværk. Det handler om alt fra formålsafklaring til design, rekruttering, mødeafvikling, incitaments-struktur og revitalisering eller afslutning af netværk. Ud over konkrete anvisninger og øvelser indeholder bogen en række eksempler på netværksarbejde i vidt forskellige organisationer, der spænder fra Enghave Plads Skole til Udenrigsministeriet.

Indholdsfortegnelse:

Kapitel 1. Hvad er netværk?
Kapitel 2. Hvornår kan netværk bruges?
Kapitel 3. Sammensætning af netværket
Kapitel 5. Netværkets vigtigste ressource er netværket
Kapitel 6. Hvor og hvornår
Kapitel 7. Netværksmødernes indhold
Kapitel 8. Øvelser og andre netværktøjer
Kapitel 9. Facilitatorens rolle
Kapitel 10. Kommunikation
Kapitel 11. Belønning og anerkendelse
Kapitel 12. Afslutning eller revitalisering
Stikordsregister

Om forfatterne:

Tore Wanscher og Andreas Rønne Nielsen driver sammen konsulentvirksomheden wogn, der er specialiseret i design og drift af faglige netværk.

Tore Wanscher var i 2001 og 2002 direktør for netværksvirksomheden United Spaces. Har siden udelukkende arbejde med netværk. Blandt andet udviklet og drevet det nordiske netværk Jenka. Har tidligere arbejdet en årrække for Niras Konsulenterne samt Royal Unibrew. Uddannet KaosPilot.

Andreas Rønne Nielsen var fra 2001 til 2003 partner og videnformidler i topledernetværket LinKS. Har her-efter primært arbejdet med strategi- og konceptudvikling - blandt andet som partner i designvirksomheden Elevator. Uddannet fra Danmarks Forfatterskole.

Maria Rørbæk har siden 2001 drevet egen journalistisk virksomhed med speciale i formidling af forskning og fagstof samt undervisning, reportager og portrætter. Uddannet fra Danmarks Journalisthøjskole.

Vi definerer designede netværk som en gruppe mennesker, der bevidst enten har søgt eller er blevet bragt sammen for at opnå noget af værdi for dem selv og / eller den organisation / interesse, de repræsenterer. Efter vores definition er netværk karakteriserede ved gensidighed og principielt ligeværd mellem medlemmerne. Der er altid tale om en form for udveksling - enten af ideer, viden, erfaringer, tjenesteydelser eller følelsesmæssig støtte.

The Skilled Facilitator

When it was published in 1994, Roger Schwarz's "The Skilled Facilitator" earned widespread critical acclaim and became a landmark in the field. The book is a classic work for consultants, facilitators, managers, leaders, trainers, and coaches anyone whose role is to facilitate and guide groups toward realizing their creative and problem solving potential. This thoroughly revised edition provides the essential materials for anyone that works within the field of facilitation and includes simple but effective ground rules for group interaction. Filled with illustrative examples, the book contains proven techniques for starting meetings on the right foot and ending them positively and decisively. This important resource also offers practical methods for handling emotions when they arise in a group and offers a diagnostic approach for identifying and solving problems that can undermine the group process.

The Skilled Facilitator Fieldbook

"The Skilled Facilitator Fieldbook" is based on the same proven principles outlined in Schwarz's groundbreaking book. "The Skilled Facilitator Fieldbook" is the next step resource that offers consultants, facilitators, managers, leaders, trainers, coaches, and anyone that works within the field of facilitation, the tools, exercises, models, and stories that will help them develop sound responses to a wide range of challenging situations. The book spans the full scope of the successful Skilled Facilitator approach and includes information on how to get started and guidance for integrating the approach within existing organizational structures and processes.

Pædagogisk vejledning - pdf

Pædagogisk vejledning er en introduktion til et omfattende fagområde. Bogen fremstiller og drøfter seks forskellige perspektiver på vejledning, som samles i tre metaforer: læring gennem handling, læring gennem refleksion og læring gennem dialog og fortælling. Inden for de tre metaforer redegøres der for seks forskellige vejledningsformer: modellæring, praksislæring, mentoring, refleksion over handling, reflekterende og fortællende positioner samt løsningsorienteret vejledning. Disse vejledningsformer præsenteres med historisk baggrund, grundlæggende ideer, begreber, teorier og case-eksempler samt basale vejlederkompetencer inden for vejledningsformerne.

Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making

"The best book on collaboration ever written!" -Diane Flannery, founding CEO, Juma Ventures And now this classic book is even better-much better. Completely revised and updated, the second edition is loaded with new tools and techniques. * Two powerful new chapters on agenda design * A full section devoted to reaching closure * More than twice as many tools for handling difficult dynamics * 70 brand-new pages and over 100 pages significantly improved

Lommebog for facilitatorer

En lommebog fuld af tips, værktøjer og teknikker til alle, der skal få andre til at yde deres bedste i forbindelse med møder, teambuilding, projektarbejde, problemløsning og træning.

The Facilitator's Fieldbook

This text provides information on facilitating a meeting or conference. It focuses on how a group communicates and performs, and on how to solve such common problems as uneven participation or poor follow-up.

Secrets of Facilitation, The: The S.M.A.R.T. Guide to Getting Results with Groups

"The Secrets of Facilitation" delivers a clear vision of facilitation excellence and reveals the specific techniques effective facilitators use to produce consistent, repeatable results with groups. Author Michael Wilkinson has trained thousands of managers, mediators, analysts, and consultants around the world to apply the power of SMART (Structured Meeting And Relating Techniques) facilitation to achieve amazing results with teams and task forces. He shows how anyone can use these proven group techniques in conflict resolution, consulting, managing, presenting, teaching, planning, selling, and other professional as well as personal situations.